Applying the indicators of Shahid Soleimani's command model in police command

Document Type : Original Article

Author

Faculty member of Strategic Management and Future Studies Department, Amin University of Law Enforcement Sciences

Abstract

Leadership in military and law enforcement organizations is a subject that requires coordination with successful command models at the national and international levels. One of the successful and outstanding models of command in the history of the Islamic Revolution of Iran and the international face of resistance is the model of the command of Martyr General Qassem Soleimani. 408 indicators of the leadership style of line commanders were compared with 154 indicators of Shahid Soleimani's leadership model. Data analysis was done descriptively. In total, 26 unique indices were obtained in the comparison of spiritual and value dimensions, 48 ​​unique indices in the comparison of command and management dimension findings, and 28 unique indices in the comparison of individual and behavioral dimension findings. Based on the results obtained from matching the indicators of the commanders of the line with the leadership model of Martyr Soleimani in the spiritual and value dimension, although the indicators of determination and perseverance, fairness, calmness, commanding good and forbidding evil, non-exaggeration in matters are among the specific indicators of leadership style. but among the specific indicators of martyr Soleimani's leadership model, central martyrdom, eagerness, and desire for martyrdom, readiness for martyrdom, insight, idealism and freedom, simplicity of life, avoidance of luxury and aristocracy are among the most prominent spiritual and valuable characteristics of martyr Soleimani. It has been placed in the leadership style of university commanders and special attention has been paid to it.

Keywords

References

اسفندیاری صفا، خسرو و دهقان، حبیب‌الله (1394). «الگوی فرماندهی مطلوب از دیدگاه فرمانده کل قوا حضرت امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی)»، فصلنامه مدیریت نظامی، 15(51)، صص 87-105.
اسکندری، مجتبی؛ محمدی، ابوالفضل؛ علی‌اکبری، حسن و سیف، بهمن (1393). «سبک رهبری فرماندهان نظامی از دیدگاه امیرالمؤمنین حضرت علی (ع) در نهج‌البلاغه»، دو فصلنامه مدیریت اسلامی، 22(1)، ص 9-40.
ایمانی حسنلویی، مهدی (1395). «الگوی اسلامی - ایرانی مدیریت و رهبری بر اساس شیوه مدیریت و رهبری حضرت امام خمینی (ره)، حضرت امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی) و فرماندهان دفاع مقدس»، فصلنامه مدیریت و پژوهش‌های دفاعی، 15(3)، ص 1-31.
پیروز، علی آقا (1390). «رهبری در مدیریت اسلامی»، اسلام و پژوهش‌های مدیریتی، سال اول، شماره سوم، 91 ـ 116.
جعفری، محمدتقی (1379). «نهج‌البلاغه»، تهران: انتشارات دانشگاه علوم انتظامی.
حر عاملی (1380). «وسایل الشیعه»، قم: نهاوندی.
درودی، مجتبی (1392). «سبک رهبری رابطه‌گرایانة امام خمینی (ره)»، اسلام و پژوهش‌های مدیریتی، سال دوم، شماره دوم، ص 91 ـ 115.
دری، بهروز؛ حسینی، سید محمود؛ قرهچه، منیژه؛ بهرامی، مریم (1394). «طراحی و تبیین الگوی شایستگی‌های راهبردی مدیران ارشد»، فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، پیاپی 23، صص 19-41.
دهقانی پوده، حسین و پاشایی هولاسو، امین (1399). «تدوین الگوی فرماندهی شهید قاسم سلیمانی»، نشریه علمی مدیریت اسلامی، 28(2)، صص 13-37.
ساعتچی، محمود (1382). «روانشناسی کاربردی برای مدیران»، تهران: ویرایش.
شریعتی، مسعود؛ داودی دهاقانی، ابراهیم و هاشمی، مهدی (1399). «الگوی سبک رهبری فرماندهان صف دانشگاه علوم انتظامی امین»، طرح پژوهشی، معاونت پژوهش دانشگاه علوم انتظامی امین. تهران.
شیخ‌زاده، محمد (1391). «الگوی رهبری خدمتگزار مبتنی بر دیدگاه امام خمینی (ره)»، دو فصلنامه علمی‌–تخصصی اسلام و مدیریت، 1(1)، صص 7-36.
ضماهنی، مجید و حجرگشت، سعید (1394). «طراحی و تبیین الگوی فرماندهی (رهبری) سردار شهید حسن طهرانی مقدم».
محمدی مقدم، یوسف (1399). «ارائه الگوی تعالی فرماندهی انتظامی بر مبنای تدابیر و فرامین فرماندهی معظم کل قوا (مدظله‌العالی) از سال 1368 تا سال 1398»، طرح پژوهشی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران.
مصباح یزدی، محمدتقی (1392). «مدیریت اسلامی و ضرورت توجه به آن در نظام اسلامی»، اسلام و پژوهش‌های مدیریتی، 3 (1). ص 5-17.
Chirambwi, K. (2017). Zimbabwe Republic Police Women Network: leadership and adaptability. International Journal of Emergency Services, 6 (3), 220-230.
Davis, C., & Bailey, D. (2017). Police leadership: the challenges for developing contemporary practice. International Journal of Emergency Services.
Fisher, A., & Kirby, S. (2014). Implementing the citizen focus agenda: a case study in police leadership. International Journal of Leadership in Public Services, 10 (3), 142-156.
Martin, H. C., Rogers, C., Samuel, A. J., & Rowling, M. (2017). Serving from the top: police leadership for the twenty-first century. International Journal of Emergency Services, 6 (3), 209-219.
Sarver B., M., & Miller, H. (2014). Police chief leadership: styles and effectiveness. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 37 (1), 126-143.
Swid, A. (2014). Police members perception of their leaders’ leadership style and its implications. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 37 (3), 579-595.
Vito, F., G., E. Higgins, G., & S. Denney, A. (2014). Transactional and transformational leadership: An examination of the leadership challenge model. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 37 (4), 809-822.
Yarlagadda, R., Bailey, C., Shantz, A., Briône, P., & Zheltoukhova, K. (2017). Purposeful leadership for the future police service. International Journal of Emergency Services, 6 (3), 200-208.

Files

Share

How to cite

Statistics