احصاء و تشریح بن‌هستارهای عملیات فرهنگی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانش‌آموخته دکتری مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

2 دانشیار گروه مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

چکیده

همانگونه که نمی‌توان تأثیر رویدادهای فرهنگی بر پیشرفت فرهنگی جامعه را انکار نمود، نمی‌توان ادعا کرد این ظرفیت‌، متناسب با حجم و بودجه آن، مؤثر واقع می‌شود. این ضعف و نقصان بهره‌وری، از علل مختلفی نشئت می‌گیرد که از مهم‌ترین آنها، کمبود یا به تعبیر دقیق‌تر، نبود مدل‌های معتبر پشتیبان طراحی اقدامات فرهنگی است. این نوشتار نیز مبتنی بر پذیرش این اهمیت و جایگاه، تلاش می‌کند بن‌هستارهای معرِّف عملیات فرهنگی را احصاء و به اجمال تشریح نماید. انتظار می‌رود این نوع تأملات، هرچند ناچیز، به تعریف و تشریح بن‌هستارهای عملیات فرهنگی و ارائه مدل‌های پشتیبان طراحی اقدامات فرهنگی کمک کند.
این پژوهش مبتنی بر رویکرد پژوهشی تحلیل محتوای کیفی با اتخاذ استراتژی تجزیه و ترکیب انجام گردید. در عملیاتی‌نمودن این استراتژی، برای مرحله گردآوری و گزینش داده‌ها از روش کتابخانه‌ای و مرور نظام‌مند، برای مرحله تجزیه‌وتحلیل و ترکیب داده‌ها، از روش فراترکیب، برای اجرای روش فراترکیب، از الگوی هفت مرحله‌ای سندلوسکی و باروسو، برای طی پیاده‌سازی این الگو از تکنیک کدگذاری و برای پیاده‌سازی این تکنیک از ابزار نرم‌افزاری مکس‌کیودی‌ای استفاده شده است.
از بین مدل‌ها، روش‌ها و روش‌شناسی‌های بررسی‌شده، در مجموع، 10 گزینه برای انجام فراترکیب برگزیده شد. اجرای فراترکیب، به احصای هشت بن‌هستار یا موجودیت اصلی برای عملیات فرهنگی منجر گردید. این بن‌هستارها عبارت است از: خاستگاه، مجری، مخاطب، محصول، ارزش، بهره‌سازی، بهره‌برداری و لوازم. در این نوشتار، این ارکان و شش زیرمجموعه خاستگاه و لوازم تشریح شده است.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Identifying and describing the main entities of the cultural project

نویسندگان [English]

  • Aliakbar Baghaie 1
  • Dr. Abbas Ali Qayyomi 2
  • Dr. Seyed Reza Salehi 2
1 Ph.D student in Cultural Management and Planning, Faculty of Management and Economics, Science and Research Unit, Islamic Azad University, Tehran, Iran
2 Associate Professor, Department of Management and Cultural Planning, Faculty of Management and Economics, Science and Research Unit, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Just as one cannot deny the influence of cultural events on the cultural progress of society, one cannot claim that this capacity is effective in proportion to its size and budget. This weakness and lack of productivity originates from various causes, the most important of which is the lack or, more precisely, the absence of valid models supporting the design of cultural measures. Based on the acceptance of this importance and position, this article tries to enumerate and briefly describe the main elements of cultural operations. It is expected that these kinds of reflections, although insignificant, will help to define and explain the main entities of cultural operations and provide supporting models for the design of cultural operations.
For the stage of collecting and selecting data from the library method and systematic review, for the stage of analyzing and combining data, from the meta-combination method, to implement the meta-composition method, from the seven-step model of Sandelowski and Barroso, during the implementation of this model of the coding technique and for the implementation of this technique MaxQD software tool was used.
From among the reviewed models, methods and methodologies, in total, 10 options were chosen to perform metasynthesis. The implementation of metacomposition led to the calculation of eight main entities or main entities for cultural operations. These entities are: origin, performer, audience, product, value, production, consumption and supplies. In this article, these pillars and six subgroups of origins and accessories are described.

کلیدواژه‌ها [English]

  • ontology
  • cultural operations
  • cultural project
  • Metasynthesis