طراحی مدل سنجش آمادگی تغییر در سازمان‌های دولتی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین (ع)، دانشکده علوم انسانی و قدرت نرم، گروه علمی آماد و زنجیره تامین، تهران ، ایران

2 استادیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)، مرکز تحول و تعالی سازمانی و نظامات نهادی

چکیده

تحقیقات نشان داده که بسیاری از ابتکارات تغییر به دلیل آماده نبودن سازمان ها برای آن به شکست منتهی شده اند؛ بنابراین اجرای موفقیت‌آمیز تغییر در گرو کسب آمادگی-های لازم برای آن است. هدف پژوهش حاضر طراحی مدل سنجش آمادگی تغییر در سازمان‌های دولتی ایران می‌باشد.
پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی-توسعه ای و از لحاظ روش از نوع توصیفی-پیمایشی و از ﻧﻈﺮ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﮔﺮدآوری داده‌های موردنیاز، رویکرد ترکیبی یا آمیخته اﮐﺘﺸﺎفی است. لذا تحقیق در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است.
در بخش کیفی، با بررسی گسترده ادبیات موضوع و با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی، مدل مفهومی اولیه استخراج و سپس با ابزار مصاحبه‌‌های عمیق و راهبرد نمونه‌گیری هدفمند، پس از تعیین نمونه تحقیق به تعداد 23 نفر از خبرگان علمی و سازمانی، مؤلفه‌های موردنیاز برای اضافه شدن به مدل مفهومی اولیه استخراج و مدل بومی در 4 بعد عوامل فردی و پویایی گروهی، عوامل رفتاری، عوامل ساختاری و عوامل زمینه ای ارائه شد؛ سپس در بخش کمی برای روایی سنجی مدل بومی، تعداد 89 خبره علمی و سازمانی در سازمانهای مختلف دولتی انتخاب و پرسشنامه روایی بین آنها توزیع و روایی سنجی مدل انجام شد.
مدل ارایه شده، ابزاری برای سنجش و ارزیابی وضعیت و تعیین میزان آمادگی کنونی در سازمان دولتی برای پذیرش و موفقیت برنامه‌های تغییر در درازمدت باشد که از طریق آن نقاط ضعف، چالش‌های سازمان و ابعاد اثرگذار بر موفقیت تغییرات سازمانی به‌صورت همه‌جانبه و یکپارچه شناسایی می‌گردد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Designing a Model of Change Readiness in Iranian Government Organizations

نویسندگان [English]

  • mostafa zareii 1
  • ali taheri 2
1 ull
2 ull
چکیده [English]

In terms of the applied-developmental goal, this research is descriptive-survey in terms of method, and in terms of how to collect the required data, it is a mixed or mixed exploratory approach. Therefore, the research was conducted in two parts, qualitative and quantitative. In the qualitative part, with an extensive review of the subject literature and using the qualitative content analysis method, the initial conceptual model was extracted and then with the tool of in-depth interviews and a targeted sampling strategy, after determining the research sample of 23 scientific and organizational experts, the required components In order to add to the initial conceptual model of extraction and native model in 4 dimensions, individual factors and group dynamics, behavioral factors, structural factors and contextual factors were presented; Then, in the quantitative part for the validation of the native model, 89 scientific and organizational experts were selected in different government organizations and the validity questionnaire was distributed among them and the validation of the model was carried out. The result of the research showed that the presented model is a tool for measuring and evaluating the situation and determining the level of current readiness in the government organization for the acceptance and success of change programs in the long term, through which the weak points, challenges of the organization and dimensions affecting the success of organizational changes It is recognized comprehensively and integrated.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Change
  • The readiness of change
  • Iranian government agencies