اثر فرهنگ شهروندی مدیران بر استراتژی مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت با نقش تعدیلگر تعلق اجتماعی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 . استادیار، دانشکده اقتصاد،مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان ، ایران

2 دانش آموخته دانشگاه سمنان

3 مدیریت/ دانشگاه سمنان

چکیده

زندگی انسان سال‌هاست که با چالش‌های پیچیده و به ظاهر حل نشدنی روبرو شده ولی اندیشمندان به این نتیجه رسیده اند که راه حل بسیار ساده ای برای آن وجود دارد و این راه حل، رعایت مسائل اخلاقی و رویکردهای مبتنی بر آن است. یکی از رویکردها، مسئولیت‌پذیری اجتماعی است. هدف پژوهش حاضر، سنجش تاثیر فرهنگ شهروندی مدیران بر استراتژی مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت با نقش تعدیلگری تعلق اجتماعی است. روش: این پژوهش، کاربردی، از نوع کاربردی و از نوع توصیفی - همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل مرغداری های گوشتی فعال در شرکت تعاونی سربداران شهرستان سبزوار به تعداد 55 شرکت می‌باشد که بر اساس فرمول کوکران 50 شرکت به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند و با استفاده از پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفنتد. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش مدلسازی معادلات ساختاری به شیوه حداقل مربعات جزئی با کمک نرم افزارهای SPSS و SmartPLS استفاده شد. یافته های تحقیق حاضر نشان داد که فرهنگ شهروندی مدیران بر استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت تاثیر مثبت، مستقیم و معناداری دارد؛ و همچنین نقش تعدیلگری تعلق اجتماعی در تاثیر فرهنگ شهروندی مدیران بر انتخاب استراتژی مسئولیت پذیری اجتماعی نیز مورد تایید قرار گرفته است. با توجه به یافته ها می توان دریافت که با تقویت فرهنگ شهروندی مدیران، می توان سطح مسئولیت پذیری اجتماعی را تقویت نمود و در این بین، هرقدر احساس تعلق اجتماعی مدیران بیشتر باشد، این رابطه بیشتر تقویت می شود.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The Effect of Citizenship Culture of managers on Corporate Social Responsibility Strategy (CSRS) moderating effect of social belonging

نویسندگان [English]

  • Alireza Moghaddam 1
  • mohammad reza Shirkhani 2
  • Mohammad Alidad Abhari 3
1 semnan University
2 Semnan university
3 Semnan university
چکیده [English]

Human life has faced complex and seemingly insurmountable challenges for many years, but thinkers have come to the conclusion that there is a very simple solution to it, and that this solution is to observe ethical issues and approaches based on it. One approach is social responsibility. The purpose of this study is to measure the impact of managers' citizenship culture on corporate social responsibility strategy with the role of moderating social belonging.This research is applied, applied and descriptive-correlational. The statistical population of the present study includes 55 broiler farms active in Sabzevar Sarbadaran Cooperative Company. Based on Cochran's formula, 50 companies were selected by simple random sampling method and were examined using a questionnaire. In order to analyze the data, structural equation modeling method with partial least squares method was used with the help of SPSS and SmartPLS software. Managers' citizenship culture has a positive, direct and significant effect on the company's social responsibility strategy; The moderating role of social belonging in the impact of managers' citizenship culture on the choice of social responsibility strategy has also been confirmed.According to the findings, it can be seen that by strengthening the citizenship culture of managers, the level of social responsibility can be strengthened, and in the meantime, the more the sense of social belonging of managers, the stronger this relationship.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Corporate social responsibility strategy
  • citizenship culture
  • social belonging